Derzeit arbeiten wir intensiv an der Förderung der sorbischen/wendischen Kultur- und Kreativwirtschaft im Projekt der „Inwertsetzung immateriellen Kultuerbes im deutsch-slawischen Kontext“ – insbesondere zum Thema des Blaudrucks im 21. Jahrhundert sowie zu spezifischen sorbischen/wendischen Videoprojektionen (mapping).
Darüber hinaus arbeitet das Unternehmen (mit Partnern) im Bereich der wissenschaftsbasierten Evaluation und Politikberatung. So erstellen wir gerade ein Indikatorensystem für sorbische/wendische Strukturwandelprojekte.
Die Zusammenarbeit mit den sorbischen Institutionen und dem Sorbischen Institut geht hierbei auf eine strukturierte Entwicklung zurück, u.a. durch die Erstellung folgender Studien:
Inwertsetzung des immateriellen Kulturerbes im deutsch-slawischen Kontext – Teilprojekt AP3 »Entwicklung von Inwertsetzungsstrategien«
Auch in anderen Kontexten arbeiteten wir im Bereich des Strukturwandels, so haben wir für die Zukunftswerkstatt Lausitz ein Konzept für ein Indikatorensystem erarbeitet.
Das Netzwerk der regionalen sozial- und kulturwissenschaftlichen Transformationsforschung wurde ebenfalls durch uns (mit-)initiiert. Daniel Häfner hat darüber hinaus bspw. mit rund 200 Teilnehmenden eine der damals größten Workshopreihen zum Strukturwandel in der Lausitz durchgeführt.
In der Kooperation mit verschiedenen Institutionen führten wir bereits seit 2010 Konferenzen im Bereich der Sorben/Wenden und der Transformation der Lausitz durch. Daraus sind u.a. folgende Publikationen hervorgegangen:
Regionale Indikatoren guten Lebens
Recht auf Perspektive: Das Verhältnis von europäischen Minderheiten und den Sorben/Wenden zur Mehrheitsgesellschaft
Die Rechte indigener Völker an natürlichen Ressourcen und die Sorben/Wenden
Darüber hinaus arbeiten wir eng mit Partnern der Kultur, des Innovationsmanagements und der Geschäftsfeldentwicklung, sowie profilierten Perönlichkeiten der Sorben/Wenden zusammen. Die wissenschaftliche Expertise wird durch Lehraufträge und die Koopertion mit Hochschulen aufrecht erhalten.